INSPIRE and SDIs in the era of AI and digital twins

We are living in a time when almost every territorial project is presented alongside concepts such as artificial intelligence, digital twins or advanced analytics. The message is appealing: prediction, automation, intelligent decision-making.

But there is a less visible and far more decisive reality:
these systems only work properly when data is well structured.

AI applied to territorial management does not just require large volumes of information. It requires data that is coherent, comparable and maintainable over time. This is where standards come into play.

INSPIRE is not a “modern” technology, nor does it aim to be one. It is a framework that defines how geospatial data is described, shared and understood across organizations. Precisely for this reason, it becomes essential when the goal is to go beyond isolated, one-off projects.

Without a common framework:

  • AI models learn from inconsistent data,
  • digital twins become local representations that are difficult to scale,
  • each new use case requires integrations and adaptations to be rebuilt from scratch.

With INSPIRE:

  • data maintains a shared semantics,
  • analyses are reproducible,
  • solutions can grow and connect with other systems.

In our case, this foundation has enabled us to integrate artificial intelligence capabilities directly into SDI platforms, to the point of interacting with gvSIG Online using natural language, generating dynamic dashboards, or launching advanced analyses without breaking the coherence of the system.

The more advanced the solutions we want to build on top of the territory, the more we depend on standards that are rarely mentioned.

In upcoming posts, we will go into more detail on how these AI capabilities are being practically integrated into gvSIG Online and how we are applying them across a wide range of projects.

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Cómo descomprimir y ejecutar una versión portable de gvSIG Desktop

Desde la versión 2.7, gvSIG Desktop se ofrece directamente para descargar como distribución portable, con lo que no se instala nada en el equipo del usuario, simplemente es un fichero ZIP que se descomprime y ya se puede ejecutar. Esta versión se podría tener incluso en una tarjeta SD en el ordenador portátil, o llevarla en un pen-drive y ejecutarla en otros equipos, siempre que tengan el mismo sistema operativo, lo que mantendrá la configuración que teníamos en ella.

Un detalle a tener en cuenta al descomprimir los ficheros .ZIP es que no se debe hacer en rutas con espacios, acentos o eñes ni en rutas largas.

Sobre las rutas largas, un problema que suele haber en la distribución de Windows es que si se descomprime con el descompresor del sistema, se generan dos carpetas con el mismo nombre, por lo que genera una ruta más larga. En este vídeo te mostramos las posibles soluciones:

Por otro lado, en Linux, con el descompresor del sistema no tenemos el problema que había en Windows. En este vídeo te mostramos cómo descomprimir y ejecutar una versión portable de gvSIG Desktop en Linux:

En este caso no se creará por defecto un enlace directo para abrir gvSIG, como sí que hacía la versión instalable. Para la versión portable puedes ver cómo crear un acceso directo tanto en Windows como en Linux desde el siguiente post.

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INSPIRE y las IDE en la era de la IA y los gemelos digitales

Vivimos un momento en el que casi cualquier proyecto territorial se presenta asociado a conceptos como inteligencia artificial, gemelos digitales o analítica avanzada. El mensaje es atractivo: predicción, automatización, toma de decisiones inteligente.

Pero hay una realidad menos visible y mucho más determinante:
estos sistemas solo funcionan bien si los datos están bien estructurados.

La IA aplicada al territorio no necesita únicamente grandes volúmenes de información. Necesita datos coherentes, comparables y mantenibles en el tiempo. Y ahí es donde entran en juego los estándares.

INSPIRE no es una tecnología “moderna”, ni pretende serlo. Es un marco que define cómo se describen, comparten y entienden los datos geoespaciales entre organizaciones. Precisamente por eso resulta clave cuando se quiere ir más allá del proyecto puntual.

Sin un marco común:

  • los modelos de IA aprenden de datos inconsistentes,
  • los gemelos digitales se convierten en representaciones locales difíciles de escalar,
  • cada nuevo caso de uso exige rehacer integraciones y adaptaciones.

Con INSPIRE:

  • los datos mantienen una semántica compartida,
  • los análisis son reproducibles,
  • las soluciones pueden crecer y conectarse con otros sistemas.

En nuestro caso, esta base es la que nos ha permitido integrar capacidades de inteligencia artificial directamente sobre plataformas IDE, hasta el punto de poder interactuar con gvSIG Online en lenguaje natural, generar cuadros de mando dinámicos o lanzar análisis avanzados sin romper la coherencia del sistema.

Cuanto más avanzadas son las soluciones que queremos construir sobre el territorio, más dependemos de estándares que rara vez se mencionan.

En próximos posts entraremos en detalle en cómo estas capacidades de IA se están integrando de forma práctica en gvSIG Online y cómo las estamos aplicando en todo tipo de proyectos.

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Land Laws and the Role of Municipal SDIs

In many countries and regions, public administrations are revising their urban planning and land-use legislation with a shared goal: to simplify procedures, reduce administrative burdens, and adapt territorial management to an increasingly complex and dynamic reality.

The Valencian Community (Spain) is a recent example of this process, with the promotion of a new Land Law based on a widely shared diagnosis: excessively long procedures, documentary overload, duplication of information, and difficulties in coordinating data across departments and administrations. A situation that, to a greater or lesser extent, is repeated in many other territories.

Beyond this specific case, the reform highlights a key idea: regulatory modernisation requires solid digital infrastructures.

From paper-based planning to data-driven urban management

New regulatory approaches increasingly point towards:

  • More agile procedures
  • More flexible planning frameworks
  • Greater emphasis on management and monitoring rather than static documents
  • Improved coordination of sectoral reports

This represents a paradigm shift: planning is no longer just a collection of approved documents, but a living system, based on up-to-date, interoperable and reusable geographic information.

SDI as an essential public infrastructure

In this context, Spatial Data Infrastructures (SDI) evolve from being a purely technical solution to becoming an essential public infrastructure, comparable to other core corporate systems used by public administrations.

A municipal SDI enables:

  • Centralisation of urban and territorial information
  • Reduction of duplication and inconsistencies
  • Interoperability between administrations
  • Better decision-making through an integrated view of the territory

The gvSIG Suite as a practical response

The gvSIG Suite fits naturally into this scenario, offering a comprehensive solution based on open standards:

  • gvSIG Online, as the core of the SDI, for managing, publishing and sharing urban and territorial information.
  • gvSIG Mapps, to support field data capture, inventories, inspections and the monitoring of actions and interventions.
  • gvSIG Desktop, as an advanced tool for data editing, analysis and quality control, when more demanding analytical or cartographic workflows are required.

Together, these tools cover the entire life cycle of geographic information, from data generation to its use in decision-making and communication with citizens.

A shared opportunity for local governments

Although each territory operates under its own legal framework, the message is widely applicable: simplifying urban management requires well-structured and well-organised information — and much of that information is inherently geographic.

Processes such as the one currently taking place in the Valencian Community can therefore be seen as examples that are transferable to other contexts, where SDIs and integrated geospatial platforms become a cornerstone for more efficient, transparent and service-oriented territorial management.

The gvSIG Suite — and in particular gvSIG Online as an integrated solution for territorial information management — is increasingly adopted by local administrations of all sizes, from small municipalities to large cities, provinces and inter-municipal organisations.
Now is the time to join.

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Leyes del Suelo y el papel de las IDE municipales

En muchos países y regiones, las administraciones públicas están revisando su legislación urbanística y territorial con un objetivo común: simplificar procedimientos, reducir cargas administrativas y adaptar la gestión del territorio a una realidad cada vez más compleja y dinámica.

La Comunitat Valenciana es un ejemplo reciente de este proceso, con el impulso de una nueva Ley del Suelo que parte de un diagnóstico ampliamente compartido: procedimientos excesivamente largos, sobrecarga documental, duplicidades y dificultades para coordinar información entre departamentos y administraciones. Un escenario que, en mayor o menor medida, se repite en muchos otros territorios.

Más allá del caso concreto, esta reforma pone de relieve una idea clave: la modernización normativa exige apoyarse en infraestructuras digitales sólidas.

Del urbanismo en papel al urbanismo basado en datos

Las nuevas orientaciones normativas apuntan a:

  • Procedimientos más ágiles
  • Planeamiento más flexible
  • Mayor peso de la gestión y el seguimiento frente al documento estático
  • Mejor coordinación de informes sectoriales

Este enfoque supone un cambio de paradigma: el planeamiento deja de ser únicamente un conjunto de documentos cerrados para convertirse en un sistema vivo, basado en información geográfica actualizada, interoperable y reutilizable.

La IDE como infraestructura pública esencial

En este contexto, las Infraestructuras de Datos Espaciales (IDE) pasan de ser una solución técnica a convertirse en una infraestructura pública básica, comparable a otros sistemas corporativos clave de las administraciones.

Una IDE municipal permite:

  • Centralizar la información urbanística y territorial
  • Reducir duplicidades e incoherencias
  • Facilitar la interoperabilidad entre administraciones
  • Apoyar la toma de decisiones con una visión integrada del territorio

La Suite gvSIG como respuesta práctica

La Suite gvSIG encaja de forma natural en este escenario, ofreciendo una solución completa y basada en estándares abiertos:

  • gvSIG Online, como núcleo de la IDE, para la gestión, publicación y difusión de la información territorial y urbanística.
  • gvSIG Mapps, para llevar a cabo tareas de captura de información en campo, inventarios, inspecciones y seguimiento de actuaciones
  • gvSIG Desktop, como herramienta avanzada para la edición, el análisis y el control de calidad de los datos para aquellos casos en que se requiera..

Conjuntamente, estas herramientas cubren todo el ciclo de vida de la información geográfica, desde su generación hasta su uso en la toma de decisiones y la comunicación con la ciudadanía.

Una oportunidad compartida para la gestión local

Aunque cada territorio tiene su propio marco normativo, el mensaje es común: simplificar la gestión urbanística requiere ordenar y estructurar bien la información. Y esa información, en gran medida, es geográfica.

Por ello, procesos como el que se está viviendo en la Comunitat Valenciana pueden leerse como un ejemplo extrapolable a otros contextos, donde las IDE y las plataformas geográficas integradas se convierten en un pilar fundamental para una gestión territorial más eficiente, transparente y orientada al servicio público.

La Suite gvSIG y, en especial gvSIG Online como solución integral de gestión de información territorial, está implantada cada vez en más y más administraciones locales (ayuntamientos grandes, medianos y pequeños, diputaciones, mancomunidades… ).

Es el momento de unirte.

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Technological sovereignty: when dependency is no longer an option

For years, at gvSIG we have insisted on a concept that was often dismissed as ideological, romantic, or even naïve: technological sovereignty.

Today, in a context marked by geopolitical tensions, supply chain disruptions, and structural dependence on external technologies, this concept has moved beyond academic debate to become a strategic necessity.

Europe imports around 80% of its digital infrastructure and technologies. This is not only an economic issue: it is a political, operational, and democratic vulnerability. We depend on decisions taken outside our legal frameworks, our interests, and, in many cases, our values.

The question is no longer whether we want technological sovereignty.
The question is what happens if we do not have it.

Sovereignty is not about borders, it is about control

Talking about technological sovereignty does not mean isolation, building digital walls, or abandoning international collaboration. It means something far more concrete and practical: maintaining control.

Control over:

  • how the technologies we use actually work,
  • who can audit them,
  • who decides their evolution,
  • and what happens if tomorrow the provider disappears, changes the rules, or responds to external interests.

Hosting data in a European data centre is important, but it is not enough.
Real sovereignty is not achieved by simply moving servers.

The four pillars of real technological sovereignty

European discussions increasingly refer to four key dimensions that align remarkably well with what gvSIG has defended for years:

1. Security sovereignty

Trust is not enough: verification is essential. The ability to audit code, processes, and security mechanisms is critical, especially in public and regulated sectors.

2. Operational sovereignty

Who operates the system, who deploys it, who can modify it, and under what conditions. Without operational control, sovereignty remains purely theoretical.

3. Data sovereignty

Where data is stored, how it is processed, and—crucially—which external legal frameworks may affect it, often without users even realising it.

4. Technical sovereignty

Perhaps the most overlooked—and the most important. Using open standards and open source software is not a philosophical stance; it is the only way to avoid irreversible vendor lock-in.

Open source: a necessary (though not sufficient) condition

Open source software does not automatically guarantee sovereignty, but without open source, sovereignty is simply impossible.

Access to source code:

  • enables auditing,
  • allows adaptation,
  • makes long-term evolution possible,
  • and allows changing providers without rebuilding everything from scratch.

At gvSIG, we have always defended that technology should serve people and institutions—not the other way around. That is why we are committed to open standards, real interoperability, and technical communities that do not depend on a single company or country.

This is no coincidence.
It is a political decision in the best sense of the word.

An open ecosystem versus structural dependency

Technological sovereignty is not built with isolated products, but with ecosystems: public administrations, local companies, universities, technical communities, and end users collaborating on equal footing.

This approach:

  • strengthens local technological capacity,
  • reduces systemic risks,
  • fosters real competition,
  • and enables long-term evolution without being trapped in closed solutions.

Exactly the opposite of becoming a digital colony, as some European representatives have already warned.

gvSIG: technological sovereignty before it became urgent

When gvSIG was created, the dominant discourse was different. The focus was on efficiency, cost reduction, and “not reinventing the wheel”.

Today, without renouncing any of that, we know that the real value lies in autonomy, resilience, and the ability to decide.

Technological sovereignty is not a recent trend for us.
It is the common thread running through the entire project.

And in the coming years, it will likely become one of the most critical debates for Europe’s digital future.

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Soberanía tecnológica: cuando la dependencia deja de ser una opción

Durante años, en gvSIG hemos insistido en un concepto que muchas veces se despachaba como ideológico, romántico o incluso ingenuo: la soberanía tecnológica.
Hoy, en pleno contexto de tensiones geopolíticas, disrupciones en las cadenas de suministro y dependencia estructural de tecnologías externas, ese concepto ha dejado de ser un debate académico para convertirse en una necesidad estratégica.

Europa importa alrededor del 80 % de su infraestructura y tecnología digital. Esto no es solo una cuestión económica: es una vulnerabilidad política, operativa y democrática. Dependemos de decisiones tomadas fuera de nuestro marco legal, de nuestros intereses y, en muchos casos, de nuestros valores.

La pregunta ya no es si queremos soberanía tecnológica.
La pregunta es qué pasa si no la tenemos.

La soberanía no va de fronteras, va de control

Hablar de soberanía tecnológica no significa aislarse, ni levantar muros digitales, ni renunciar a la colaboración internacional. Significa algo mucho más concreto y práctico: mantener el control.

Control sobre:

  • cómo funcionan las tecnologías que usamos,
  • quién puede auditarlas,
  • quién decide su evolución,
  • y qué ocurre si mañana el proveedor desaparece, cambia las reglas o responde a intereses ajenos.

Tener los datos en un centro de datos europeo es importante, pero no es suficiente. La soberanía real no se resuelve moviendo servidores.

Los cuatro pilares de una soberanía tecnológica real

En el debate europeo se habla cada vez más de cuatro dimensiones clave, que encajan sorprendentemente bien con lo que desde gvSIG llevamos defendiendo desde hace años:

  1. Soberanía en la seguridad
    No basta con confiar: hay que poder verificar. Poder auditar el código, los procesos y los mecanismos de seguridad es clave en sectores públicos y regulados.
  2. Soberanía en las operaciones
    Quién mantiene el sistema, quién lo despliega, quién puede modificarlo y bajo qué condiciones. Sin control operativo, la soberanía es solo teórica.
  3. Soberanía en los datos
    Dónde se almacenan, cómo se procesan y, sobre todo, qué legislaciones externas pueden afectarlos, incluso sin que seamos conscientes.
  4. Soberanía técnica
    Quizá la más olvidada… y la más importante. Usar estándares abiertos y software libre no es una cuestión filosófica: es la única forma de evitar dependencias irreversibles de proveedor.

Software libre: una condición necesaria (aunque no suficiente)

El software libre no garantiza automáticamente la soberanía, pero sin software libre no hay soberanía posible.

El acceso al código fuente:

  • permite auditar,
  • permite adaptar,
  • permite evolucionar,
  • y permite cambiar de proveedor sin rehacerlo todo desde cero.

En gvSIG siempre hemos defendido que la tecnología debe estar al servicio de las personas y de las instituciones, no al revés. Por eso apostamos por estándares abiertos, interoperabilidad real y comunidades técnicas que no dependen de una única empresa o país.

No es casualidad.
Es una decisión política en el mejor sentido del término.

Un ecosistema abierto frente a la dependencia estructural

La soberanía tecnológica no se construye con productos aislados, sino con ecosistemas: administraciones, empresas locales, universidades, comunidades técnicas y usuarios finales colaborando en igualdad de condiciones.

Este enfoque:

  • fortalece el tejido tecnológico local,
  • reduce riesgos sistémicos,
  • fomenta la competencia real,
  • y permite evolucionar sin quedar atrapados en soluciones cerradas.

Justo lo contrario de convertirse en una colonia digital, como ya advierten algunos representantes europeos.

gvSIG: soberanía tecnológica antes de que fuera urgente

Cuando gvSIG nació, el discurso dominante era otro. Se hablaba de eficiencia, de costes, de “no reinventar la rueda”.
Hoy, sin renunciar a nada de eso, sabemos que el verdadero valor está en la autonomía, la resiliencia y la capacidad de decidir.

La soberanía tecnológica no es una moda reciente para nosotros.
Es el hilo conductor de todo el proyecto.

Y probablemente, en los próximos años, será uno de los debates más importantes para el futuro digital de Europa.

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Descubre el nuevo frontend de gvSIG Online en pocos minutos

El nuevo frontend de gvSIG Online da un paso adelante en usabilidad, claridad y experiencia de usuario.

En este breve vídeo te mostramos, de forma rápida y directa, las principales herramientas y elementos de la interfaz: navegación por el geoportal, gestión de capas, herramientas habituales de consulta, edición, marcadores, etc… y una organización del interfaz pensada para trabajar de forma más ágil y eficiente con información geoespacial.

🎥 Ver el vídeo:

Una buena oportunidad para conocer, en solo unos minutos, cómo evoluciona gvSIG Online y qué aporta su nuevo frontend al trabajo diario con mapas y datos territoriales. Y esto solo son las herramientas principales…

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The SDI as a silent infrastructure

A Spatial Data Infrastructure (SDI) works like the nervous system of the digital territory. It is not always visible, but it connects data, people, and decisions. When everything works properly, it goes unnoticed. When it does not exist, problems become chronic.

Outdated layers, unresponsive services, duplicated or inconsistent data… the outcome is well known: wasted time, poor coordination between departments, and decisions made with incomplete information— not to mention the public service role that SDIs play in terms of communication and transparency with citizens.

In this context, the gvSIG Association is committed to SDIs based on open standards, where information is managed in a centralized, interoperable, and accessible way. Solutions such as gvSIG Online, integrated with field data capture tools, case management systems, population register applications, industrial area management tools, cemetery management systems, and more, allow the SDI to truly function as a stable, maintainable infrastructure aligned with the real workflows of public administrations that rely on a territorial component.

SDIs rarely make headlines. Their value lies in what their proper functioning contributes to internal management and to public service delivery.

At gvSIG, we understand the SDI as an essential public infrastructure: open, interoperable, and built to last. Not as a one-off project, but as a common foundation on which to build better services, better decisions, and a more transparent relationship between public administrations and citizens. Because when the SDI works, everything else starts to work better.

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La IDE como infraestructura silenciosa

Una Infraestructura de Datos Espaciales (IDE) funciona como el sistema nervioso del territorio digital. No siempre se ve, pero conecta datos, personas y decisiones. Mientras todo funciona, pasa desapercibida. Cuando no existe, los problemas son crónicos.

Capas desactualizadas, servicios que no responden, datos duplicados o incongruentes… El resultado es conocido: más tiempo perdido, menor coordinación entre áreas y decisiones tomadas con información incompleta… por no hablar del servicio público que aportan las IDE en cuanto a comunicación y transparencia con los ciudadanos.

En este contexto, desde la Asosiación gvSIG apostamos por IDE basadas en estándares abiertos, donde la información se gestiona de forma centralizada, interoperable y accesible. Soluciones como gvSIG Online, integradas con herramientas de captura en campo, con gestores de expedientes, aplicaciones de padrón, de gestión de áreas industriales, de cementerio,… permiten que la IDE sea realmente una infraestructura estable, mantenible y alineada con los flujos de trabajo de las administraciones públicas que implican el uso de la componente territorial.

Las IDE raramente son protagonistas de notas de prensa. Su valor está en lo que su funcionamiento aporta a la gestión interna y como servicio público.

En gvSIG entendemos la IDE como una infraestructura pública esencial: abierta, interoperable y pensada para durar. No como un proyecto puntual, sino como una base común sobre la que construir mejores servicios, mejores decisiones y una relación más transparente entre la administración y la ciudadanía. Porque cuando la IDE funciona, todo lo demás empieza a funcionar mejor.

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